Kontakt

Hvordan kan jeg hjelpe?

Uansett om du er en tidligere, eksisterende eller ny kunde, eller en aktør som opererer med lignende tjenester; jeg bistår gjerne for å sørge for at alle får den hjelpen de trenger.

Oppfølging

Fyll ut kontaktskjema eller send e-post direkte til mbf@kurante.no for å avtale tid.

Ny samarbeidspartner

Nysgjerrig på om vi kan skape verdi sammen? La oss ta en prat for å finne ut hvilke utfordringer du har som jeg kan hjelpe deg med.

Underleverandør

Ikke kapasitet for å ta alle oppdragene selv? Jeg samarbeider gjerne med andre tilbydere for å utfylle hverandre og tilby en komplett pakke.

Vanlige spørsmål

Binder jeg meg til en og samme konsulent for alltid?
icon

Å bruke Kurante skal være forutsigbart, og det er alltid May Britt Fløttum du møter. Hun jobber med avtalt tid og pris, for å gi deg verdien du er på jakt etter.

Hvor mye tid må jeg sette av til en workshop?
icon

Omfanget av en workshop avhenger av antall deltakere, og hvor mye stoff vi skal gjennom. Det enkle svaret er at du bør sette av akkurat nok tid – det finner vi ut av i en samtale sammen.

Hva kan vi bruke disse metodene til i ettertid?
icon

Målet med en prosess bør alltid være å få mest mulig verdi ut av den, lengst mulig. For å oppnå det så bør dere vedlikeholde det dere lærer for å sette det i praksis. Da kan dere få verdi som merkes godt på sikt.

Hvor lenge kan du jobbe med samme bedrift?
icon

Det varierer på omfang og lokasjon. Jeg er bosatt i Trondheim, men reiser gjerne rundt til andre deler av landet for å holde workshops, kurs, og prosesser. Ta kontakt så finner vi ut av det.

Hvem bør vi involvere i en endringsprosess?
icon

Det er helt opp til bedriften hvem som involveres, men vi anbefaler en god medvirkningsprosess for å ikke skape unødvendig friksjon. Med en oversikt over roller i et organisasjonskart kan jeg bistå med å peke på hvem som bør delta.

Binder jeg meg til en og samme konsulent for alltid?
icon

Å bruke Kurante skal være forutsigbart, og det er alltid May Britt Fløttum du møter. Hun jobber med avtalt tid og pris, for å gi deg verdien du er på jakt etter.

Hvor mye tid må jeg sette av til en workshop?
icon

Omfanget av en workshop avhenger av antall deltakere, og hvor mye stoff vi skal gjennom. Det enkle svaret er at du bør sette av akkurat nok tid – det finner vi ut av i en samtale sammen.

Hva kan vi bruke disse metodene til i ettertid?
icon

Målet med en prosess bør alltid være å få mest mulig verdi ut av den, lengst mulig. For å oppnå det så bør dere vedlikeholde det dere lærer for å sette det i praksis. Da kan dere få verdi som merkes godt på sikt.

Hvor lenge kan du jobbe med samme bedrift?
icon

Det varierer på omfang og lokasjon. Jeg er bosatt i Trondheim, men reiser gjerne rundt til andre deler av landet for å holde workshops, kurs, og prosesser. Ta kontakt så finner vi ut av det.

Hvem bør vi involvere i en endringsprosess?
icon

Det er helt opp til bedriften hvem som involveres, men vi anbefaler en god medvirkningsprosess for å ikke skape unødvendig friksjon. Med en oversikt over roller i et organisasjonskart kan jeg bistå med å peke på hvem som bør delta.

Binder jeg meg til en og samme konsulent for alltid?
icon

Å bruke Kurante skal være forutsigbart, og det er alltid May Britt Fløttum du møter. Hun jobber med avtalt tid og pris, for å gi deg verdien du er på jakt etter.

Hvor mye tid må jeg sette av til en workshop?
icon

Omfanget av en workshop avhenger av antall deltakere, og hvor mye stoff vi skal gjennom. Det enkle svaret er at du bør sette av akkurat nok tid – det finner vi ut av i en samtale sammen.

Hva kan vi bruke disse metodene til i ettertid?
icon

Målet med en prosess bør alltid være å få mest mulig verdi ut av den, lengst mulig. For å oppnå det så bør dere vedlikeholde det dere lærer for å sette det i praksis. Da kan dere få verdi som merkes godt på sikt.

Hvor lenge kan du jobbe med samme bedrift?
icon

Det varierer på omfang og lokasjon. Jeg er bosatt i Trondheim, men reiser gjerne rundt til andre deler av landet for å holde workshops, kurs, og prosesser. Ta kontakt så finner vi ut av det.

Hvem bør vi involvere i en endringsprosess?
icon

Det er helt opp til bedriften hvem som involveres, men vi anbefaler en god medvirkningsprosess for å ikke skape unødvendig friksjon. Med en oversikt over roller i et organisasjonskart kan jeg bistå med å peke på hvem som bør delta.